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Assessment-Center

Das Assessment-Center ist ein Verfahren, bei dem mehrere Bewerbende auf die in der ausgeschriebenen Vakanz notwendigen Anforderungen eines Unternehmens in verschiedenen Tests geprüft werden. Im Rahmen der Tests werden verschiedene Alltagssituationen, die der ausgeschriebenen Stelle entsprechen, simuliert. Bewerbende werden mit Aufgaben und Problemen konfrontiert, die zumeist unter Zeitdruck gelöst werden müssen. Jede Bewerberin bzw. jeder Bewerber wird von geschultem Personal bei der Lösung der Aufgaben beobachtet und bewertet. Anhand der Beurteilungen wird entschieden, ob die Kandidatinnen und Kandidaten die vom Unternehmen geforderten Fähigkeiten und Kompetenzen erfüllen.

Aufgaben und Übungen im Rahmen eines Assessment-Centers

Im Rahmen der Tests werden die Hard- und Soft Skills der Bewerbenden überprüft. Dies geschieht anhand folgender Übungen:

 

Einzelübungen

Selbstpräsentation: Kurze Präsentation zwischen zwei und fünf Minuten, in der sich die/der Bewerbende selbst vermarkten soll.

Rollenspiele: Simulierte Situationen aus dem Alltag, bei denen die Soft Skills der Bewerbenden getestet werden.

Fallstudie: Simulation einer Problemstellung um zu überprüfen, wie schnell sich Bewerbende in neue Sachverhalte einarbeiten können.

Postkorbübung:
Bewältigung verschiedener Aufgaben aus einem „Postkorb“ mit dem Ziel, die Stressresistenz, Entscheidungsfähigkeit, Arbeitsorganisation, das logische Denken sowie die Konzentration der Bewerbenden zu testen.

Aufsatz:
Dient zur Überprüfung der Aufbereitung von Themen und der schriftlichen Kommunikation.

Mathematischer Test: Prüft das logische und analytische Denkvermögen.

Rechtschreibübungen: Dient zur Überprüfung der Rechtschreibkompetenz.

Logik-Tests: Überprüfung des logischen Denkens und der Intelligenz.

Persönlichkeitstest:
Dient zur Analyse der Verhaltensmuster sowie der Denkweise der Bewerbenden.


Gruppenübungen:

Diskussion: Test der sozialen und kommunikativen Fähigkeiten.

Planspiel/Simulationsübungen: Dient zur Simulation eines fiktiven Unternehmens und dessen Herausforderungen, mit dem Ziel zu untersuchen, wie Gruppenteilnehmer:innen untereinander kooperieren und wie realistisch sie das Unternehmen führen.

Konstruktionsübung: Dient zur Überprüfung der Kommunikationsfähigkeit sowie dem Prozess der Lösungsfindung.

Bedankt man sich nach einem Assessment-Center für die Einladung?

Wer im Nachgang an das Assessment-Center ein Dankesschreiben an Personalverantwortliche verfasst, gewinnt damit einige Vorteile: Die/Der Bewerbende kann erneut ihr/sein Interesse an der ausgeschriebenen Stelle bekunden, überzeugt durch Freundlichkeit und Höflichkeit und bringt sich darüber hinaus wiederholt ins Gedächtnis der Personalverantwortlichen.

Wie viele Kandidatinnen und Kandidaten nehmen am Assessment-Center teil?

Wie viele Kandidatinnen und Kandidaten am Assessment-Center teilnehmen, ist abhängig vom Unternehmen. In der Regel ist eine Beobachterin bzw. ein Beobachter für ein bis zwei Teilnehmende zuständig. Je mehr Kandidatinnen und Kandidaten am Assessment-Center teilnehmen, umso wahrscheinlicher sind Gruppenübungen.

Welche Kleidung ist für ein Assessment-Center angemessen?

Äquivalent zum Vorstellungsgespräch gilt auch im Rahmen des Assessment-Centers ein Dresscode. Männer machen mit einem Anzug in einer dezenten und dunklen Farbe sowie Hemd und Krawatte einen guten Eindruck. Weibliche Kandidatinnen können auf ein Kostüm oder einen Hosenanzug, ebenfalls in einer dezenten und dunklen Farbe, zurückgreifen.

Was sind Vor- und Nachteile eines Assessment-Centers?

Ein Assessment Center ermöglicht Unternehmen, ein möglichst realistisches Bild der Kandidatinnen und Kandidaten zu gewinnen und kann das Verhalten der Bewerbenden in Stresssituationen beurteilen. Nachteile des Assessment-Centers können hohe Kosten- und Zeitaufwände für Unternehmen sein. Auf Kandidatinnen und Kandidaten kann der Auswahlprozess sehr verunsichernd wirken und unrealistische Ergebnisse nach sich ziehen.

Wie beantworte ich Fragen nach Schwächen im Assessment-Center?

Wer im Assessment-Center nach seinen Schwächen gefragt wird, sollte möglichst ehrlich sowie selbstreflektiert antworten und im gleichen Zug Lösungswege aufzeigen, wie diese Schwächen zukünftig behoben werden können. So beweisen Kandidatinnen und Kandidaten emotionale Reife und eine gefestigte Persönlichkeit.

Quellen:

Wirtschaftslexikon Gabler: Assessmentcenter – Definition Link

Absolventa: Assessment Center Tests Link

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