In ons werk komen we onszelf tegen. We worden continu gespiegeld door collega’s. Niet altijd leuk, wel leerzaam. Want we willen onszelf persoonlijk ontwikkelen. Dus is het slim om feedback te vragen aan collega’s. Die zien misschien weer een andere kant dan partners, familie en vrienden. Maar hoe doe je dat, laagdrempelig om feedback vragen?
Feedback vragenlijst voor collega's
Het is goed om een paar keer per jaar de spreekwoordelijke thermometer erbij te pakken. In veel organisaties is de 360 graden feedback methode een veelgebruikt instrument. Het is immers waardevol om te horen hoe anderen jou zien. En wat het effect is van jouw gedrag. Nu kun je het ingewikkeld maken met allerlei tabellen en grafieken, maar je kunt ook een eenvoudige vragenlijst gebruiken om feedback te vragen. Bijvoorbeeld met deze 10 vragen:
- Hoe is het om met mij om te gaan of samen te werken?
- Welke persoonlijke eigenschappen van mij waardeer je het meest?
- Welke kennis, talenten en vaardigheden waardeer je het meest?
- Kun je een concrete situatie benoemen waarin je zag dat ik in mijn element was?
- Wat vind je sterk in mijn manier van communiceren?
- Wat denk je dat voor mij valkuilen zijn waar ik op moet letten?
- Waarin zie je ontwikkelingsmogelijkheden voor mij?
- Wat voor werk zie je mij doen over vijf jaar?
- Stel dat je mij aanbeveelt voor een baan of opdracht, wat zou je dan zeggen?
- Kun je mij in drie woorden typeren?
Dit wil ik je nog graag vertellen…
De antwoorden geven inzicht in jezelf en dat is fijn. Omdat je je bewuster wordt van jouw kwaliteiten, meerwaarde in het team en dingen die je nog kunt leren. Ook kan de uitkomst van dit mini-onderzoekje naar jezelf van pas komen tijdens een sollicitatiegesprek wanneer wordt gevraagd hoe anderen jou zien.
Extra tips voor het vragen van feedback
Je kunt deze vragenlijst geven aan verschillende mensen op het werk én in je privéleven. Zo krijg je een volledig beeld. Mail deze vragenlijst of geef de vragen na een afspraak mee. Vergeet niet om daarna even af te spreken met de mensen die de moeite hebben genomen om de vragen te beantwoorden. Tijdens een kop koffie kun je ook meteen vragen wat ze precies bedoelen met een antwoord en vragen naar concrete voorbeelden. Je kunt je collega uitnodigen om je te helpen bij je ontwikkelpunten.
Feedback bespreken met je collega’s
Zie de feedback als iets waar je op kunt kauwen. Vind je het lekker, dan slik je het door. Vind je het niks, dan spuug je het uit. Je kunt jouw deel erin zien als je open staat om te leren. Maar let op, feedback kan ook het probleem van de ander zijn. Als jij de feedback niet herkent en niet ziet als jouw ontwikkelpunt, dan kun je dat uitleggen. Met elkaar in gesprek gaan hierover is een mooie manier om te bouwen aan een duurzame relatie met collega’s.
Bronnen: www.thankgoditismonday.nl, AD, the learning company