Rowan van Meurs in haar rol als Agile Specialist

Rowan Meurs Brunel

Wanneer Rowan van Meurs met mensen praat, merkt ze dat ze Brunel vooral kennen als detacheerder. Ze ziet dan ook vaak verraste gezichten als ze vertelt over haar rol als trainer in de Agile Community van Brunel. Ze vertelt graag meer over haar werk en de trainingen die ze mag verzorgen.

Waarom mensen naar een training sturen?

Rowan: “Elke zichzelf respecterende organisatie doet tegenwoordig wel iets met Learning & Development voor haar medewerkers. En dat is niet voor niets: als organisatie wil je immers dat je mensen beschikken over de kennis en vaardigheden die ze nodig hebben, maar ook dat ze motivatie halen uit de kans om zichzelf te blijven ontwikkelen.

Onze missie bij de Agile Community is om niet alleen bekend te staan als de plek waar je als bedrijf een Agile specialist kan inhuren, maar óók als een volwaardige partner die je kan helpen om de Agile transformatie van je organisatie tot een succes te maken. Bij Brunel geloven we dat de mens bepalend is voor succes, en dus ook dat het trainen en coachen van mensen een belangrijk onderdeel uitmaakt van dit soort transformaties.

Ondanks dat ik het Agile gedachtegoed als een olievlek zie verspreiden door het bedrijfsleven, is zeker nog niet iedereen ermee bekend. Daarom kan het handig zijn om je mensen een training te laten volgen waarin ze deze mindset leren kennen en een eerste stap kunnen zetten om deze eigen te maken. Een eerste stap zeg ik, want de mindset van mensen veranderen is, net als het veranderen van een bedrijfscultuur, een flinke uitdaging.''

Maak kennis met de Brunel Agile Community

Scrumtrainingen

Wat kan helpen is om je mensen een manier van werken aan te leren waarmee ze het Agile gedachtegoed in de praktijk kunnen brengen, zoals Scrum. Onze Scrumtraining is ideaal voor iedereen voor wie Scrum nieuw is, maar ook voor diegene die volgens Scrum werkt, maar de theoretische achtergrond mist. Alle onderdelen van het Scrum framework komen voorbij, samen met de uitleg waarvoor ze bedoeld zijn en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Een goede basis om Scrum te leren kennen, maar ook om je PSMI (Professional Scrum Master I) certificering te halen.

Voor degene die zich meer wil verdiepen in de rol van Product Owner (PO) hebben we een vervolgtraining die hierop inzoomt. Tijdens deze kortere sessie beantwoorden we vragen zoals: Wat is een PO wel en wat niet? Welke kwaliteiten heeft een PO nodig? En op welke manieren kan een PO waarde meten om deze vervolgens te maximaliseren? Aan het einde van de training hebben de deelnemers een concreter beeld van de PO en hebben ze een gedegen voorbereiding om het certificaat PSPO I te halen.

“De mindset van mensen veranderen is, net als het veranderen van een bedrijfscultuur, een flinke uitdaging”

Teamontwikkeling & Samenwerking

In de Agile-wereld wordt het werk gedaan door zelfsturende teams, die door Agile coaches en Scrum Masters worden bijgestaan en gecoacht. Maar hoe bouw je een goed functionerend, zelfsturend team op? Waarom is onderling vertrouwen zo belangrijk? Hoe leer je de verschillen tussen mensen herkennen en waarderen? En hoe pas je je gedrag aan om beter te kunnen samenwerken?

Dit soort onderwerpen komen aan bod tijdens onze training Teamontwikkeling & Samenwerking. We gebruiken onderandere de ideeën van Patrick Lencioni en DISC om hier duiding aan te geven, en delen werkvormen om hier met je team mee aan de slag te gaan.

Wat word ik er enthousiast van als ik op deze manier anderen kan helpen hun team naar een hoger niveau te tillen! Bovendien geeft het me energie om de trainingen zo interactief mogelijk te maken. Wie wordt er nou blij van een training waarbij je de hele dag stil moet zijn en luisteren? Door ruimte te laten voor discussies, het uitwisselen van ervaringen, stellen van vragen en oefenen met de stof, proberen wij de deelnemers te helpen om een zo hoog mogelijk rendement uit onze trainingen te halen.